2025年最新版|商業施設建設の坪単価相場と費用内訳を徹底解説

費用の全体像を掴んで、無駄のない計画を

商業施設(テナントビル、ロードサイド店舗、複合ビルなど)を建設する際、最も気になるのが**「坪単価の相場」です。加えて、費用の内訳(どこにいくら掛かるか)を把握しておくと、資金計画と見積比較の精度が大きく向上します。
本記事では、2025年時点の商業施設建設における坪単価相場と
費用構成の内訳をわかりやすく解説。最後にコストが上がる要因と抑える工夫、見落としがちな費用、試算の考え方**まで整理します。

1. 商業施設建設の坪単価相場(2025年時点)

商業施設の建築費用は、規模・構造・仕様・立地によって異なります。以下は一般的な目安です。

構造・規模坪単価の目安(税込)
鉄骨造(S造)・平屋(ロードサイド型)約70〜110万円/坪
鉄骨造(S造)・2〜3階建約90〜130万円/坪
鉄筋コンクリート造(RC造)・複合商業ビル約120〜160万円/坪

※1坪=3.3㎡
東京都心・駅前立地高度仕様(高性能外装・特殊設備)の場合は、180万円/坪超となるケースもあります。

簡易試算例
延床600㎡(約182坪)の2〜3階建S造・標準仕様・郊外:
→ 坪単価110万円 × 182坪 ≒ 約2.0億円(本体目安)

2. 商業施設建設の費用内訳(構成比)

建築費用は「建物本体」だけではありません。設備・外構・設計監理・申請・予備費まで含めた総事業費で管理するのが鉄則です。

費用項目構成比率(目安)内容例
建築本体工事費60〜70%躯体・外装・屋根・共用部内装
設備工事費15〜20%空調・電気・給排水・照明・防災
外構・インフラ工事費5〜10%駐車場・舗装・植栽・上下水引込
設計・監理・申請費5〜8%基本/実施設計・確認申請・監理
予備費・諸経費2〜5%物価/設計変更対応・施主手配分 等

総事業費の目安
「延床600㎡(約182坪)× 坪単価110万円 = 本体約2.0億円」のケースでも、上記の付帯費を加味すると総事業費は約2.3〜2.6億円になるイメージです。

3. テナント工事は含まれる?含まれない?

商業施設では、テナント内装費の取扱いが計画に大きく影響します。

  • スケルトン渡し(躯体・主要設備まで)
     → 内装工事はテナント負担が基本。初期コストを圧縮しやすい。

  • 居抜き型(内装込み)
     → 什器・家具・設備(FF&E)を施主負担とするケースあり。募集は有利だが初期費増。

  • モール型施設
     → 共用部(廊下・トイレ)と専有部の仕上げ・設備を分けて費用管理。後の入替に強い設計が有効。

4. 坪単価が上がる要因と、賢い抑え方

上がる要因(よくあるパターン)

  • 都市中心部・駅前など制約の多い立地(搬入・仮設・夜間制限)

  • 特注材・複雑ディテール中心のデザイン

  • 高機能設備(大容量空調・特殊排気・特殊電源 等)

  • 複数階構造でのEV/エスカレーター増設

抑える工夫(計画段階で効く施策)

  • 矩形(シンプルな構造)× 柱スパン整列で資材・施工効率を最適化

  • 規格品の建材・設備を標準採用(納まりとメンテが安定)

  • テナント負担範囲を明確化(スケルトン渡しの原則)

  • 地盤・基礎条件を早期調査(過剰改良・設計手戻りを回避)

  • 設計段階で**VE(バリューエンジニアリング)**案を用意し、入札時に比較可能化

5. 資金計画で見落としやすい「その他費用」

見積取得ののちに膨らみやすい項目です。初期から総事業費に計上しておきましょう。

費用項目内容
解体・造成費既存建物の解体、整地、擁壁補強 等
インフラ負担金水道加入金、電力引込・増設負担金
開業準備費看板、什器・備品、ICT/セキュリティ、広告
金融コスト借入利息、各種手数料、保証料
税金関係不動産取得税、登録免許税、固定資産税の試算

ワンポイント:**予備費3〜5%**を初期から確保。物価・仕様変更・テナント要望対応のバッファになります。

6. 失敗しないための進め方(チェックリスト)

  • 用途・テナント構成を定義(面積・負担範囲・契約条件)

  • 法規(用途地域/容積率/駐車台数/消防)を初期チェック

  • 地盤調査を前倒し実施し、基礎方式の当たりを付ける

  • 設計の凍結ポイントを設定(後戻りを予防)

  • 相見積の条件統一(仕様書・仕上げ表・数量表の整合)

  • LCC(運用費)も含めた総額評価で判断(照明・空調・保守)

坪単価だけで判断せず、費用の“全体像”で最適化を

  • 坪単価相場は、S造(平屋)70〜110万/坪、S造(2〜3階)90〜130万/坪、RC造120〜160万/坪が目安。

  • 実務では、設備・外構・設計監理・申請・予備費を含めた総事業費でコントロール。

  • コスト上振れは立地制約・過剰仕様・後戻りが主因。設計初期の判断VE/仕様標準化で抑制を。

結論:坪単価“だけ”で安い/高いを決めないでください。内訳を分解し、総事業費とLCCで意思決定することが、無駄のない計画と確実な投資回収への最短ルートです。

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